信息来源：陶城报 [2009-04-20]

日前，中国建筑材料联合会专职副会长、中国建筑卫生陶瓷协会会长叶向阳由中国建筑卫生陶瓷协会建筑琉璃制品分会秘书长徐波陪同，赴泉州部分陶瓷企业进行了考察和调研。

叶会长先后走访了福建华泰陶瓷有限公司、福建碧圣建材有限公司、南安协进建材有限公司、福建美胜建材有限公司和晋江恒大陶瓷有限公司。每到一处，他都详细询问企业在当前新形势下的生产经营状况，内部管理、市场开发、新产品研发和需要行业协会帮助解决及反映的问题等，还和走访的单位负责人进行座谈。华泰陶瓷有限公司董事长吴国良，协进建材有限公司董事长杨宝贵及总经理王家助，美胜建材有限公司董事长吴声团、碧圣建材有限公司董事长、总经理张金钟等在座谈中纷纷发言，讲述了各单位目前的生产经营情况及应对措施。

根据去年以来的经济景气分析和市场需求调查结果预测，大家清醒地认识到，面对今年的严峻形势，市场有效需求不容乐观，只有千方百计积极应对，才能克服时艰、赢取未来。企业家们从08年下半年就开始积极采取措施有效应对。一方面通过流程改造、技术升级和科学管理等练好企业内功，降低生产成本；另一方面调整营销布局，扩大产品的销售范围，努力开拓三四级市场，以应对这场百年不遇的危机。经过不懈努力，09年一季度和08年一季度同期相比，这些企业的生产和销售仍保持较好态势。座谈中，企业家们对创新谈得最多，认为创新在任何时候都是一个企业得以持续发展的根本动力。在经济繁荣时期，创新可以为企业带来抢占更多市场先机的优势，引导消费潮流；在经济不景气时期，创新更是可以为企业实现差异化市场竞争策略充当开路先锋，生产别人没有的产品，提供别人没有的服务，开发别人没有的渠道，挖掘市场新的商机，抓住企业发展新的增长点，最终将市场的"危"转化为企业的"机"。

叶会长在调研过程中肯定了这些企业在应对危机方面所采取的策略和措施。他希望大家一是继续加大创新研发力度，走自主创新的道路，特别要开发更多像陶土板那样节资节能的环保型陶瓷外墙产品；二是要切实加强企业的科学管理，不断完善各项管理制度，建立健全各种有效的激励约束机制，向科学管理要效益；三是充分重视人才的选拔、培养和使用，从而推动企业的持续发展；四是要十分注重品牌战略。福建作为全国最大的外墙砖和琉璃瓦生产基地，如何让业内人士、全国的消费者知道外墙砖和琉璃制品的品牌企业在泉州，靠的是产品的质量、市场的信誉和企业创新能力。